当当网“夫妻店”官宣分手,李国庆欲以区块链DAPP开启第二春

今天(2月20日),当当网创始人、CEO李国庆发布公开信,宣布离开当当,开始全新的行程,而这一全新行程就是他多次站台的区块链项目CRYSTO。当当网同时发布人事调整公告,确认李国庆离职,并宣布董事长俞渝女士兼任公司 CEO,当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

1999 年11月李国庆和俞渝在中关村创办了当当网,作为颇负盛名的“夫妻店”,他们共同走过19年历程,使当当成为第一家在美国上市的中国电商,如今拥有近 3 亿的用户,数百万种图书,李国庆将这段经历描述为“披荆斩棘,处处话辉煌”。

IMBTC.COM曾在2个月前(2018年12月14日)采访过李国庆,就文创产业与区块链结合的方向展开了深入探讨。彼时,问及他为何不亲自参与甚至主导CRYSTO项目,李国庆告诉我“我对自己接下来的人生定位,是希望成为很好的天使投资人,而不是继续在一线开飞机。我积累了很多的经验和知识,光一个公司还满足不了我,应该让那些85后、90后奔赴一线了。”

然而近日李国庆接受媒体采访时表示,他本是CRYSTO的投资人、董事长,2个月前,旗下DAPP让他来做CEO,他就接受了。尽管不知道李国庆为何在短短几天之内改变了主意,决心从教练员变身为驾驶员,但作为文创产业的资深大咖,李国庆的二度创业引起了广泛关注,尤其是他决心用区块链这个“核武器”来颠覆现有格局,也非常让人期待。

CRYSTO去年7月正式成立,该项目是两步走战略,第一步是要做垂直内容公链,第二步是要基于此孵化大量的应用。我们知道,CRYSTO本身就是当当系出身,此次李国庆虽然的title虽然只是旗下DAPP的CEO,但实则是整个项目的灵魂人物。

而他正式告别当当,投身CRYSTO后官宣的第一个项目就是“区块链读书会”。他表示,通过该项目组织知识精英和阅读达人,将知识内容以音频、视频的形式对外分享。并且非常有信心的表示“书友会目标为第一年会员费1亿,第二年2亿,第3年10亿。”

众所周知李国庆早已退出当当,今日为何高调官宣?从教练员变身为驾驶员,他又经历了哪些思考?为何以“书友会”打响创业第二春?CRYSTO项目有何野心呢?尽管我们尚未得到李国庆的答复,但是今日公布的媒体群访音频中,可以一窥究竟,巴比特为大家梳理出了核心要点。

谈“分手”细节:俞渝写微博怼我是导火索

李国庆:本来我们就说悄悄的,俞渝希望不搞发布,内部也不宣布,给我保留办公室,保留我的待遇,司机、秘书。去年7月到去年12月,我五次提出我什么都不要,我愿意开创一些新的东西,这样没有羁绊。但那条怼我的微博,俞渝写到半夜一字不改发布,实际上它违背了我们俩的协议,所以我说必须正式的跟公众交代,才有了今天记者会。

春节前的五天,我腾清了办公室,把停车位都交了,只有那辆开了八年的破车,我要求带给我,因为没车号,公司就有俩车号,一个俞渝的,一个我的。另外秘书借调给我,我的人事关系、劳动保险都转到我的新公司,我就这样走人了。

谈再创业:我一直被创新折磨,后悔没早点出来

李国庆:我在公开信里写了,我一直被创新折磨着,其实我现在都后悔,我应该五年前当当相对平稳的时候,就彻底出来。 这样的话,过去五年,我应该又创办出一个独角兽了。过去半年,我一边和当当交接,一边想我个人新的增长点在哪。

谈出版业痛点:5000字的事非写8万字

李国庆:微博是我跟读者交流的平台,特别是私信,老有人让我给推荐读什么书,当当是推荐书起家的,我希望他们在这方面更好的发挥作用,但是还不够,我觉得在选择书上还应该更大的发力,好多人不知道读什么书。

还有一个痛点,现在有个词叫知识服务,我不爱用,你是指广告费还是用户收费?我发现第二个机会不是知识服务,而是音频视频,我十年前就开始关注这个机会。

十年前我去美国,听说他们的audio video足足占出版物的15%,当然是因为没有盗版环境,他们是严格的产权保护、著作权保护。谁在听呢?我才知道在美国即使金领家庭也没保姆,他们就一边炒菜就一边听书,更多的是上下班开车或者坐地铁的那50分钟,这是一个宝贵的听书时间,所以音频服务就是原来的音像出版社,被盗版打击的音像出版社都垮了!

那么音频视频谈读书谈什么? 重新创造课程,那是大学教育、中学教育的事情,不是我要干的事。专门听书我也不满意,因为我们全世界的出版业都很腐朽,不思进取,人们通过互联网获取知识的方式过去20年发生了这么大变化,他们的变化很少。

我老开玩笑,我说易中天老师你用得着8万字写本书,《中华文明史》十好几本书,能用5000字说得清吗?他说是出版社让写8万字的,这样出版社可以订多少钱,全世界都如此。

同样张维迎写的《博弈论与社会》30万字,我说你5万字能说清吗,毕竟是普及类书,不是学术专著,他说可以,但出版社让写30万字,这样才能定58。那能怎么办?

谈音视频未来:我要构建的生态有3点不同

李国庆:所以我们能不能绕开出版生态为核心,创造一种新的方式,我们定的是讲述。把这本书的内容、提要、梗概、知识点讲出来,这是我下一步要做的事儿。我想做的事,一本书,用30分钟讲出来,10分钟问答,这是我想做的一个生态。但是我又不赞成现在一些做法:

第一是现在一些所谓的知识付费变得垃圾很多,没有严格的编辑、策划的过滤,也可能教授、副教授走到哪喷到哪,这不行的,需要是精品。

第二我也反对一个人,怎么可能什么都会讲,我是最早引进美国的MBA教材的人,我把校验翻译的稿子都通读,但是你让我讲,我只敢讲管理学和市场营销,我都不敢讲金融和财会。所以我们一定是请各方面专家,我们还规定专家不许讲自己的书。

第三光靠精英也不够,到底讲什么书,用户愿意听?我们还希望阅读达人,不同用户参与选书,参与推讲,甚至参与到节目形态的策划中。

谈书友会:计划用3至5年,激增付费用户达5000万

李国庆:我希望能尽快下沉到四五线,这样使我们用户激增。我公开信中写了,用短则3年长则5年的时间,使我们的年付费用户达到5000万。当然四五线的年轻人也好,老年也好,他们的知识饥渴是什么?这也对我们是很大的挑战。

我们的付费模式就是书友会,付年费,我们希望一开始先带头做十个细分书友会,在这个基础上,我们希望今后媒体朋友,各路达人组织自己的书友会,然后我就变成一个书友会的平台,希望未来能有成千上万个书友会。当然我们这个样板书友会,希望每个书友会能达到30万人。

书友会传播是个大挑战,我肯定我们的书友会,不是服务给精英,精英不需要我们书友会去服务,服务精英是大学教授的事。 如何影响到四五线,让四五线的人以加入我们的书友会为荣。如果一年52期,他能听30期,我们的人均阅读水平就已经超过美国了,如果52期都听了,那就达到世界人均阅读量最高的以色列国家了,这是我们的愿景。

谈区块链:经济制度非常牛,我来带头做一场伟大实验

李国庆:不烧钱,不搞补贴制,当然我也就不需要大投资。因为我发现过去20年,互联网创造了一批资本暴发户,他们也是应该得的,他们的平均回报率不高了。

过去二、三十年,互联网也创造了一批创始人成为暴发户。 这种企业形式在过去有它的合理性,高风险高回报,今后互联网的中场能不能有新的方式,新的企业组织形态。

从前年开始,我就研究区块链,一直不敢进场,直到去年年中,我觉得可以了,所以我先投资了CRYSTO,内容垂直公链,然后我还要创办书友会,积极上链。

说服传统企业用区块链的技术和思想太难了,我先带头。区块链给我带来的启发,分布还是集中,不是最重要的,而是它的经济制度,非常牛。

我在想,我们能不能少点少对资本的依赖,少点对创始人的依赖,让内容的创建者、筛选者、分发者、使用者都有挣钱的机会,都有权利参与讨论,都有职责。这就是区块链的赋能激励,我觉得一带一路口号特像学区块链思想的共商、共建、共享。

工商是治理机制,我们公司跟整个社会的治理机制都变了。这个让我想起解放前30年代的同仁出版社,我就想搞一个同仁的知识付费平台,比如咱们都是搞经济学研究的,咱们就搞一个经济学出版社。 这样拉进来还不够,还要让读者、用户有权利、有利益,怎么有点像传销,但是咱们不要超过三级不就行了吗?用互联网再走五级传销很可笑了,是吧?

其实这种模式探讨,一百多年前欧文的空想社会主义做过实验。上个世纪60年代欧洲工人合作组织做过探索,50年代中国农村合作社做过探索,不但没中间环节,去中间化了,还成员之间平等,不是博弈的关系。我希望我的书友会应用区块链的制度,应用区块链伟大的经济思想,来做一场伟大的实验。

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